设计艺术学院工作室管理与考核实施办法（修订稿）
第一章 总 则
第一条 为推进我院专业、学科一体化发展，进一步发挥工作室作用，推动教师队伍整体素质和学生综合素养的全面提升，特制定本管理办法。
第二章 工作室的职责与任务
第二条 工作室是以学生学习为主导，以骨干教师为纽带，以提高教育教学、教育研究能力和促进教师、学生专业成长为目的的共同体。工作室在信息化环境下开展活动，传播先进的教育教学理念和方法，充分发挥教师在教育中的示范、引领、辐射作用，促进学院教学、科研均衡发展，提升学院知名度等方面做出贡献。
第三条 负责人的职责与任务
1.全面主持工作室的工作。制定本工作室运行的各项规章制度。负责本工作室与学院教学、科研部门的合作和协调工作，代表工作室开展教科研交流合作。
2.负责制定工作室的工作计划和工作室学生培训计划。制定本工作室发展规划；制定工作室每学年工作计划，提交工作室总结；指导工作室每位成员制定个人专业发展学习计划；指导工作室成员考研工作。
3.负责开展工作室导师组其它老师的师德师风建设、教育教学和科研能力建设，以及学生的学风建设。全面了解本学科最前沿的信息与发展动态，深入研究教育教学中的重点、难点问题，积极探索新方法。
4.负责定期开展教育教学研讨活动。开展教育教学的专题研究，及时积累研究过程记录，推广研究成果。每年参加一次省内外高层次培训或学术交流活动；每年为工作室学生举办专题讲座4-6次。
5.负责对工作室成员的考核、评估和评价工作。建立工作室成员成长档案，督促提交学习总结，并对其进行教育、管理和考评。
第三章 工作室的组织管理
第四条 学院成立工作室领导小组，负责全院工作室工作的组织和管理工作。其主要职责是：
1.审查工作室培养发展计划、年度活动安排，检查工作室的工作和学习情况，审查工作室工作报告和运行情况。
2.对工作室的成果进行总结、宣传和推广。收集汇总工作室在教育、教学、科研、管理、课程建设等方面的理论成果。
3.协调各工作室的工作，积极推进工作室之间的合作与交流，共同完成跨学科的较大型科研项目与任务。
4.负责对工作室进行考核。
第五条 工作室考核由院工作室领导小组和工作室负责人两级负责。
1.工作室负责人依据学生在工作室组织活动中的表现综合进行考核。考核结果将作为继续任用依据。考核不合格的人员，将调整出工作室。
2.院工作室领导小组考核工作室。分为周期考核和年度考核。采取工作室座谈、走访、查看资料等形式，依据工作室开展活动情况，对工作室成员的培养规划实施情况、工作室成员的学习情况等方面进行全面的综合考评。对年度考核不合格的工作室，由院工作室领导小组办公室限期整改，逾期整改不到位的，将取消工作室使用权。
第六条 工作室周期考核为两年。经考核达到合格及以上的工作室，将继续拥有工作室的使用权，考核不合格者将自动退出工作室。
第七条 工作室考核项目及备查资料
1.发展规划、学习计划及总结（含规划、学年计划、年度总结）
2.示范课或讲座（教学设计、讲座提纲及音像资料）
3.指导学生社会服务、学科竞赛等活动（活动记录、照片）；
4.课题研究（研究过程记录及成果）；
5.撰写或发表论文、专利、参展、参赛、社会服务（发表刊物、专利复印件）；
第八条 工作室人员备查资料
1.道德修养（主持人考核意见）；
2.参加工作室活动情况；
3.发展规划、学习计划及总结（含规划、学年计划、年度总结）；
4.档案建设，参与的社会服务项目和学科竞赛获奖证明件等（过程记录及成果复印件）。
第四章 考核
工作室考核分为年度考核与周期考核（两年为一个周期）。具体考核指标应达到以下两条中任意一条：
一、工作室安全、卫生生。
二、以工作室为单位两年科研到账经费60万元以上（实验分室为30万元以上）；
三、以工作室为单位两年科研到账经费30万元以上（实验分室为15万元以上），并在周期考内内完成以下5项中的任意2条：
（1）指导学生省级以上学科竞赛获奖12人次，或指导学生获批专利不少于8项，或指导学生发表文章2篇以上，或指导学生获得江苏省优秀毕业设计（论文）等级奖；
（2）指导学生获批校级及以上大学生创新训练计划项目2项，或参加“互联网+”、创青春、挑战杯等创新创业竞赛项目2项；
（3）获批市厅级及以上纵向项目1项，或获批校级及以上教研教改项目1项，或获得校级及以上教学成果奖1项（排名前三）；
（4）以第一作者发表高质量论文1篇（A-E类），或出版专著、教材1部，或申报发明专利1项，或获得市厅级及以上（省级以上协会、学会）成果奖1项，或参加省级以上展演并获奖5项以上；
（5）获批国家级新三类课程1门、省级一流课程1门，或获批校级重点建设教材1部，或获批校级及以上精品在线开放课程、虚拟仿真实验项目、一流课程等课程建设立项1项，或承担学院新建的实验分室建设项目。
（6）教师在全国性专业展赛中获等级奖，全国美协主办展赛入选。
注：完成以下考核任务视同全部完成,并享有工作室优选选择权：
a. 工作室成员主持国家级教学、科研项目（项目立项、结题可分别抵扣一个考核周期，共4年）；
b. 获省部级以上科研及教学成果奖（国家级排名前5，省级排名前3）；
c. 全国美展等级奖；
d. 国家级教学建设项目（项目立项、结题可分别抵扣一个考核周期，共4年）；
e. 金课；
f. 学院认定的重点赛事最高奖。
完成以下考核任务指标可减半考核:
a. 工作室成员获省部级教学、科研项目（项目立项、结题可分别抵扣一个考核周期，共4年）；
b. 学院指定的重点赛事第二等次奖项；
c. 获批省级课程、教材建设项目（项目立项、结题可分别抵扣一个考核周期，共4年）；
d. 省级教学竞赛一等奖。
完成以下考核任务指标可减1/3考核：工作室成员获省级政府职能单位（如教育厅）组织科研、教研论文评比等级奖。
第五章 附则
本管理办法由学院工作室领导小组负责解释。
设计艺术学院
二0二一年四月
设计艺术学院工作室管理与考核工作小组
组长：张光祥 王峰
副组长：吴建勇
组员：伍玉宙 何文华 学科办主任 实验室主任
工作职责：
1、负责听取工作室建设进展情况汇报，审批有关制度和管理办法，协调解决相关重大事项，对工作室予以命名或取消命名；
2、建立健全工作室管理体系；
3、制定、修订工作室管理办法并组织实施；
4、检查、指导、考核工作室的建设、运行等方面工作；
5、组织成果发布，积极向上级申报创新成果。
设计艺术学院
二0二一年四月
